J9国际集团

为提升下游产品质量，不休提升行业竞争力，河北J9国际集团钢铁集团有限公司炼钢厂成立了改善幼组，厂辅导李树林携带整个幼组成员发展分析会商会，利用因果图从人机料法环进行发展，逐步分析到结尾成分，并通过取样化验、现场调查、割角化验、中包测温等步骤对结尾成分进行验证，便于找到重要原因，全面提升质量短板。

找到症结地点后，攻关幼组立即以问题为导向造订措施，且每一措施都指定专人掌管、专人查抄，并定期对各项措施的落实情况分析总结，从而保障了各项措施落到实处。

针对新中包烘烤温度低、潮气大的问题，在中烤包前进行排除，预防杂物进入中包，在开机前3幼时进行富氧烘烤，中包温度烘烤至900℃以上，使中包干式料和煤气中的水汽有效排出，热换或开浇炉次成分走上限，削减开机气泡。

针对新钢包潮气大的问题，改善幼组美满新钢包上线造度，使烘烤温度在500℃以上，第一次供2期，冶炼Q235钢种，不冶炼低成分的Q195D钢种；造作异常钢包传递卡，追踪、监督各类特殊钢包使用情况，预防出现因新钢包湿润和特殊钢包温低不自流烧眼而导致钢水气体含量增长，并成立互换群、质量反馈群，要求转炉炉长每炉钢反馈定氧照片，连铸机长反馈中包排渣照片，加强出产过程的工艺管控。

经过幼组成员的共同致力，项目成功解决了下游产品边裂问题，至改善当月，边裂占比仅为0.03%，远低于周边优良企业的0.1%，提高了产品质量和市场竞争力，有效提升品牌口碑。

滴水成河，粒米成箩。降本增效，沉在细节，贵在对峙７⒄谷“极致降本”工作，就是要引领整个职工以时不我待的紧迫感，致力索求降本增效的有效蹊径。各单元必须充分意识到此项活动的沉要性，以高度的责任感和使命感，投入到这场关乎生计与发展的战争中，疏导职工设置“每一分钱的节约都可能转化为J9国际集团的竞争优势、每一次降本的行为都是为J9国际集团发展作贡献”的降本思想，为实现降本工作指标而致力奋斗，助推高质量发展！