
上半年,河北荣信钢铁有限公司原料厂以炼铁需要为导向,致力于出产优质白灰、精品球团矿和烧结矿,以确保高炉的不变顺行为奋斗指标,在质量和指标上都获得较大突破。烧结工序上,烧结矿碱度合格率实现82.96%,超出打算2.96%,转鼓指数实现74.34%,超出打算0.34%;竖炉工序上,竖炉转鼓指数别离实现92.57%和93.56%,超出公司打算2.57%、3.56%;白灰工序上,套筒窑白灰活性度实现300.74,比打算高20.74,双膛窑白灰活性度实现306.41,比打算高6.41。
打好“金算盘”,过好“紧日子”。原料厂对峙“以真金白银论英雄”,在创新中降成本,在指缝里抠效益,实现多蹊径挖潜降本。通过发展建旧利废、加强自主维建、强化创新创效等伎俩,深刻挖掘降本增效潜力,以更大刻意和更强力度推动极限挖潜落地落实。用自破石灰石废渣代替石灰石粉供烧结使用,半年度创效213.31万元;烧结配吃印粉攻关中,在烧结用猜中进行增长印粉出产试验,在保险高炉顺行前提下,最大水平配加印粉降本,创效692.33万元;1-5月份烧结燃耗比打算降低0.05公斤,创效10.62万元;6月份烧结燃耗比打算降低1.03公斤,创效43.3万元;煤气亏损比打算降低7.49立,创效28.13万元,通过各类行动与伎俩的改善与创新,半年度以来,原料厂计算创效1815.31万元。

保障每台设备正常运行,降低设备故障率,是获得阶段性经营成就的关键。设置全员爱护设备、;ど璞傅囊馐,精密化操作设备,不让带病作业,把点巡检工作做到日常,确保设备不变运行。为使各台机组的机械部件在运行过程中维持优良的工作状态,耽搁其使用寿命,保障正常出产,原料厂强化点巡检,严格执行光滑五定,同时,结合气象的现实情况,对峙做到特殊气象特巡,督促点检员设置今日事、今日毕、日清日高的思想,幼事当作大事抓,依照变乱三不放过的准则进行处置,将其扑灭在萌芽之中。在巡检过程中与岗位实时沟通,相识设备的运行情况和节造状态,当真审阅设备的运行纪录,使其熟悉各设备的机能,把握各设备容易出问题的沉点部位和解决问题的步骤。为提升员工素质,提高维建作业尺度,原料厂设备科于2024年1月-6月共计组织大幼培训700次,培训达1304人次,通过培训员工在设备操作和维建水平方面有很大提高;点检站组织对全厂关键设备受控点进行沉新梳理订正,订正后现有关键设备370台,受控点位3496个。
为全面打造进建型班组,原料厂持续通过“点对点”“点对面”“传、助、带”等大局发展技术培训,将理论知识与现场实操相结合,让职工在实际中不休坚韧工艺流程及道理,有效提升专业技术,进而推动分厂安全出产工作稳步前行,半年度以来,共组织安全教育培训13场次,培训总人数1131人次;组织班组长以上人员《沉大变乱隐患判定》培训及考试,参与人数74人次;造作应知应会安全卡片并下发,利用班前会组织进建,订正八个岗位的安全操作规程;组织煤气中毒现场措置应急演练、消防应急演练、皮带绞伤应急演练等57次安全变乱现场措置应急接济演练。


扬帆举棹正劲时,乘势启发谱新篇。河北荣信钢铁有限公司原料厂将持续秉持一目十行的态度,尽逐前路,稳重前行,以高昂的斗志、求实的风格,为实现整年指标而不懈奋斗。整个J9国际集团人也要坚定信心、再接再严,凝心聚力、起而行之,拧成一股绳,铆足一股劲,在实现“双过半”的基础上全力以赴冲刺整年指标工作,不休推动集团高质量可持续发展!